シンガポール市場マーケティング戦略

全体方針

  • 海外旅行者における訪日経験率が8割超と高く、幅広い年代の訪日があり、リピーターの一層の拡大が進む成熟市場である。訪日回数の多い層を中心に旅行消費単価が高く、また、地方訪問意向は拡大傾向にある。
  • ピークシーズン以外での需要創出による訪日需要の平準化を促進し、年間を通した一層の地方誘客を図る。また、訪日回数の増加が顕著であることから、さらなるリピーターの育成と旅行消費額の拡大を目指す。
  • 訪日旅行者の年代の裾野が特に広い市場であり、旅行時期や旅行スタイルの違いを踏まえ、20~30代の若年層においてはピークシーズン以外での需要増を、30~40代の家族・親族旅行層においては特に訪日需要が高まる学校休暇の時期を中心とした地方誘客を、50代以上においては一層の地方誘客とピークシーズン以外での需要増を図る。また、高所得者層をサブターゲットとして設定し、さらなる旅行消費単価の向上および地方誘客を目指す。
  • 市場全体で人気の高い食や自然、温泉等を軸に、各ターゲットの年代や属性に応じたコンテンツを組み合わせて発信し、それぞれのターゲットの訪日需要の一層の拡大を狙う。

ターゲット

  • 20~30代 夫婦・パートナー、友人、一人旅行
  • 30~40代 家族・親族
  • 50代以上 夫婦・パートナー、家族・親族、友人

サブターゲット

  • 世帯可処分所得上位10%(30万星ドル/年以上)

ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ

シンガポール市場 ターゲット別の戦略‧戦術
シンガポール市場ターゲットの特徴(訪日旅行経験・旅行時の特徴等のデータ)

添付資料

シンガポール市場訪日マーケティング戦略(全体版)

※市場別マーケティング戦略の記載の留意事項については以下よりご確認ください。 市場別マーケティング戦略の記載の留意事項