インドネシア市場マーケティング戦略
全体方針
- 今後の経済成長に伴い海外旅行市場の拡大が見込まれ、訪日旅行への関心の高まりを背景に、訪日旅行者数は増加傾向にある。また、リピーターの拡大が続く中、旅行消費単価や地方訪問意向も拡大傾向にある。
- 初訪日層のさらなる獲得を目指すとともに、訪日経験者においてはリピーターの拡大と地方誘客を図るほか、高所得者層のニーズに合致する上質な体験等の訴求による旅行消費単価の向上を狙う。
- ボリュームゾーンである20〜40代においては訪日旅行の実施可能性が高い所得層を対象に訪日未経験者、訪日経験者をそれぞれターゲットとし、さらなる訪日旅行者数の増加、地方誘客を狙う。また、高所得者層は別途ターゲットに設定し、旅行消費単価の向上を目指す。
- 市場全体で人気が高い食やテーマパーク等のほか、訪日旅行で関心が高い伝統文化や自然等を軸に訪日需要の喚起および地方誘客を図る。
ターゲット
- 訪日未経験者 20～40代 世帯可処分所得上位 11～50%（1,200～5,500万ルピア/月）
- 訪日経験者 20～40代 世帯可処分所得上位 11～50%（1,200～5,500万ルピア/月）
- 世帯可処分所得上位10%（5,500万ルピア/月以上）
ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ
インドネシア市場 ターゲット別の戦略‧戦術インドネシア市場ターゲットの特徴（訪日旅行経験・旅行時の特徴等のデータ）
添付資料
インドネシア市場訪日マーケティング戦略（全体版）※市場別マーケティング戦略の記載の留意事項については以下よりご確認ください。 市場別マーケティング戦略の記載の留意事項
