インド市場マーケティング戦略

全体方針

  • 市場規模が大きく、海外旅行市場のさらなる拡大が続いているが、訪日経験者はまだ少なく、今後の訪日旅行者数の拡大の余地が見込まれる。人数規模の大きい旅行が特徴的であるが、訪日旅行者の年代の裾野の拡大が進む中、旅行消費単価や地方訪問意向も拡大傾向にある。
  • 初訪日層の拡大を図り、旅行先としての日本のブランドを確立するとともに、市場特有の旅行形態を踏まえたプロモーションにより、旅行消費単価の向上と地方誘客を図る。
  • ロングホール旅行となる訪日旅行の実施可能性が高い所得層をターゲットとし、家族・親族を中心とした大人数での伝統的な旅行と、今後のさらなるシェアの拡大が期待される若年層の夫婦・パートナーや友人等との旅行でターゲットを分ける。
  • 市場全体で関心の高い伝統文化やショッピング等を軸に、訪日旅行での体験内容の多様化も踏まえ、各ターゲットの年代や旅行形態を背景とした多彩なニーズに合致するコンテンツを発信する。

ターゲット

  • 30~60代 世帯可処分所得上位50%(250万ルピー/年以上)家族・親族
  • 20~30代 世帯可処分所得上位50%(250万ルピー/年以上)夫婦・パートナー、友人・同僚、一人旅行

ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ

インド市場 ターゲット別の戦略‧戦術
インド市場ターゲットの特徴(訪日旅行経験・旅行時の特徴等のデータ)

添付資料

インド市場訪日マーケティング戦略(全体版)

※市場別マーケティング戦略の記載の留意事項については以下よりご確認ください。 市場別マーケティング戦略の記載の留意事項